Top-Thema: Facts & Tipps

Change - Umgang mit Veränderung

Agieren oder reagieren wir?

in einer immer schnelllebigeren Zeit mit steigenen Herausforderungen und stärkerem Egoismus / Individualismus verlieren wir schon einmal den Überblick und lassen uns von den Anforderungen an uns treiben. Begleitet wird dies durch Unzufriedenheit und andere negative Gefühle. Habe ich das Gefühl das Heft nicht mehr selbst in der Hand zu haben, führt das bei mir und bei meinen Mitarbeitern zum Verlust von Sinnhaftigkeit, zu innerem Widerstand und Energieverlust.

Umgang mit Veränderung und schwierigen Situationen

Es ist eine Kulturfrage: Denken wir in Problemen oder in Lösungen, sind wir gefordert oder überfordert? Finden wir im Konflikt oder Veränderungsprozess / Change Lösungen oder suchen wir Schuldige? Dazu gehört u.a.: wieder Interesse für Neues entdecken und ggf. auch wieder "Lernen lernen". Auf all diese Argumente haben Führungskräfte maßgeblichen Einfluss, es bedarf aber auch Mitarbeiter, die sich öffnen, interesssieren und führen lassen.

⇒ Mitarbeiter-Training: Fexibilität und Veränderungsbereitschaft

Führen in Veränderung

Zielführende Veränderungen mit dem Team umzusetzen und dabei Raum für Eigeninitiative und Motivation zu geben ist eine hohe Kunst und, im steten Wandel, wichtige Führungsaufgabe.

⇒ Führung Spezial: Change - Führen und Motivation in Veränderung

Flexibilität - Beweglichkeit - Lebenslang Lernen

Fazit: Letztendlich braucht es eine ganze Belegschaft, also agile Mitarbeiter und Führungskräfte, die gemeinsam bereit sind für Neues und mit Eigenverantwortung, Selbststeuerung und Selbstreflektion in Kommunikation gehen und ins Tun kommen.

⇒ Thema: Agiles Arbeiten und Denken, Was braucht es dazu?

⇒ Thema: Motivation Initiative und Begeisterung

Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter.